Talent Management. Hitta och använd dina talanger på bästa sätt.

Varför är det viktigt att arbeta med Talent Management?

På lång sikt är dina och organisationens talanger, den enda egentliga källa till differentiering. De utgör de styrkor som kan föra ditt företag mot framgång.

Sverige står nu inför ett stort generationsskifte, där 250 000 engagerade 40-talister i ledande positioner beräknas behöva ersättas under de närmaste åren. Vi har mycket data som bekräftar detta.

En färsk undersökning av Bersin & Associates där de intervjuade 976 företag visade att företag med effektiva Talent Management-strategier såg fördelar som direkt kunde omvandlas till pengar. De här företagen:

rapporterade 26 % högre intäkter per anställd
hade 40 % lägre personalomsättning bland högpresterande
var med 92 % sannolikhet mer effektiva i hur de hanterade förändringar i konjunkturen

Trots dessa tydliga resultat sade sig endast 5 % av företagen i studien ha ett tillräckligt strukturerat angreppssätt på Talent Management.

Använd dina medarbetares potential

I en amerikansk undersökning, omfattande 25 000 personer på 500 företag, svarade 70 % att de inte använder sin fulla potential i sitt yrke. Stora värden ligger outnyttjade. Hur ser det ut hos dig och ditt företag?

Varför?

Oftast är man inte klar över vilka talanger som finns inom företaget.

I USA har företag och organisationer redan börja fokusera på Talent Management för att identifiera och ta tillvara personalens kompetens.

Ett bra system för Talent Management är nu för många företag en förutsättning för att locka de bästa personerna. I Sverige ligger vi en
bra bit efter, men det är just det vi ändrar på nu.

Ett system – en process

TriMetrix är ett system och en process. Ett pedagogiskt och enkelt sätt att kartlägga något som hittills har varit svårt att sätta ord på, nämligen människors inneboende talang och potential.

TriMetrix skapar också ökade möjligheter att matcha olika personer med kravprofilen på en specifik befattning. På så vis förbättras optimeringen mellan en verksamhet och dess dyrbaraste resurs – människan.

I dag är det viktigare än någonsin att hitta, utveckla och behålla förmågor. Striden gäller inte bara kunder, utan även att företagets attraktionskraft som arbetsgivare. Att hitta sätt utanför de traditionella metoderna för att identifiera faktorerna som bidrar till de bästa prestationerna och de bästa grupperna är livsviktiga

Arbetet med TriMetrix är en process som kan ta olika skepnad beroende på användningsområde. Processen omfattar allt från workshops kring kravspecifikation och benchmarking av en arbetsroll, till slutgiltiga jämförelserapporter. Dessa rapporter används för att jämföra talang, potential och egenskaper hos individen med en befattningsspecifikation, en hel avdelning, alternativt ett företag.